Nuestros principales Consultorías y Servicios son: Finanzas Corporativas, Procesos y Estrategia Empresarial.
Finanzas Corporativas
Dentro de las Finanzas Corporativas se realiza el análisis financiamiento de corto y largo plazo, la estructura de capital de las organizaciones, se definen las acciones que toman los gerentes y directivos para aumentar el valor de la empresa para los accionistas, así como, se utilizan las herramientas y análisis requeridos para asignar los recursos financieros, entre otras.
Principales Consultorías y Servicios:
- Gestión de Riesgos Financieros, SOX.
- FP&A.
- Análisis de EE.FF.
- Reporting.
- Modelos de Presupuestos.
- Modelos de Flujos de Caja.
- Modelos de Forecasting.
- Preparación y Evaluación de Proyectos.
- Auditoría Externa, Auditoría Interna, Control Interno.
- Control de Gestión.
- Planificación Financiera.
- Análisis Financiero.
- Respaldo de Decisiones Comerciales.
- Evaluación de Salud Financiera.
Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.
Procesos
Principales Consultorías y Servicios:
- Levantamiento de Procesos.
- Optimización de Procesos.
- BluePrint.
- Procesos de Negocios y de Operaciones.
- Sistema de gestión de la calidad ISO-9001; Sistema de gestión ambiental ISO-14001; Sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo ISO-45001; Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) ISO-27001.
- Auditoría Interna de Sistemas Integrados de Gestión ISO-9001, ISO-14001 e ISO-45001.
Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.
Estrategia Empresarial
Principales Consultorías y Servicios:
- Entorno VUCA.
- Modelo del Ciclo de Desarrollo Estratégico / Modelo Kaplan & Norton.
- Modelo Situacional.
- Modelo de Cadena de Valor.
- Definiciones Estratégicas: Propuesta de Valor, Segmentos de Mercado y Posición Estratégica.
- Análisis FODA.
- Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.
- Alineamiento de Misión, Visión, Valores, con Presupuesto Corporativo y Estrategia.
- Planificación Estratégica (trienal, quinquenal). Objetivos Estratégicos.
- Planificación Financiera. Estrategia Económica-Financiera.
- BSC Balance Scorecard / Cuadro de Mando Integral.
- Modelos de Gestión. Modelos de Empresa.
- Implementación de la Estrategia.
Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.