Mundo Corporativo

Nuestros principales Consultorías y Servicios son: Finanzas Corporativas, Procesos y Estrategia Empresarial.

Finanzas Corporativas

Dentro de las Finanzas Corporativas se realiza el análisis financiamiento de corto y largo plazo, la estructura de capital de las organizaciones, se definen las acciones que toman los gerentes y directivos para aumentar el valor de la empresa para los accionistas, así como, se utilizan las herramientas y análisis requeridos para asignar los recursos financieros, entre otras.

Principales Consultorías y Servicios:

  • Gestión de Riesgos Financieros, SOX.
  • FP&A.
  • Análisis de EE.FF.
  • Reporting.
  • Modelos de Presupuestos.
  • Modelos de Flujos de Caja.
  • Modelos de Forecasting.
  • Preparación y Evaluación de Proyectos.
  • Auditoría Externa, Auditoría Interna, Control Interno.
  • Control de Gestión.
  • Planificación Financiera.
  • Análisis Financiero.
  • Respaldo de Decisiones Comerciales.
  • Evaluación de Salud Financiera.

Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.

Procesos

Principales Consultorías y Servicios:

  • Levantamiento de Procesos.
  • Optimización de Procesos.
  • BluePrint.
  • Procesos de Negocios y de Operaciones.
  • Sistema de gestión de la calidad ISO-9001; Sistema de gestión ambiental ISO-14001; Sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo ISO-45001; Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) ISO-27001.
  • Auditoría Interna de Sistemas Integrados de Gestión ISO-9001, ISO-14001 e ISO-45001.

Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.

Estrategia Empresarial

Principales Consultorías y Servicios:

  • Entorno VUCA.
  • Modelo del Ciclo de Desarrollo Estratégico / Modelo Kaplan & Norton.
  • Modelo Situacional.
  • Modelo de Cadena de Valor.
  • Definiciones Estratégicas: Propuesta de Valor, Segmentos de Mercado y Posición Estratégica.
  • Análisis FODA.
  • Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.
  • Alineamiento de Misión, Visión, Valores, con Presupuesto Corporativo y Estrategia.
  • Planificación Estratégica (trienal, quinquenal). Objetivos Estratégicos.
  • Planificación Financiera. Estrategia Económica-Financiera.
  • BSC Balance Scorecard / Cuadro de Mando Integral.
  • Modelos de Gestión. Modelos de Empresa.
  • Implementación de la Estrategia.

Cada proyecto es adaptado a las necesidades del Cliente.